Gamon & Partner stellt das Modell der lebensfähigen Systeme in den Mittelpunkt.

Um auf dem Markt lebensfähig und erfolgreich zu sein bedarf es die Beachtung folgender Grundsätze:

1. Normative Kriterien ("Warum")
   legen grundsätzlich die generellen Ziele, Prinzipien und Spielregeln eines Unternehmens fest; darauf richtet sich die Lebens- und Entwicklungsfähigkeit
   eines Unternehmens aus.
   Visionen, Unternehmenspolitik und Leitbild bilden die Normativen Kriterien.
   
   
2. Strategische Kriterien ("Was")
   geben die Antwort darauf ob ein Unternehmen im Markt "die richtigen Dinge tut".
   Die richtigen Dinge sind Produkte die im Markt attraktiv sind und Gewinn erzielen.
   Das Instrument der stufenweisen Deckungsbeitragsrechnung bewertet strate-gische Produktgruppen und setzt sie in eine Rangfolge.
   
   
3. Operative Kriterien ("Wie-Wer-Wann")
   sind Methoden die dazu beitragen, "die Dinge richtig zu tun".
   Hier spannt sich das Anwendungsgebiet von rechtlichen, technischen bis hin zu wirtschaftlichen Aspekten und deren koordinierter Anwendung.
   
   
   Die geeignete Organisationsform sorgt für die Realisierung des betrieblichen Angebotes im Markt.
   
   Ablaufpläne und kurzfristige Massnahmen bilden den zeitlichen Rahmen der Unternehmensaktivitäten.