Meist setzen sich Unternehmer erst bei zurückgehenden Ergebnissen oder Verlusten intensiver mit den Strukturen ihres Betriebes auseinander.
Aufkommende Fragen nach der Kostenrechnung, dem Einsparungspotential, der Produktivität und Möglichkeiten der Preispolitik sind zu beantworten.

Wichtig ist, dass Kosten laufend überwacht und Mißstände sofort beseitigt werden. Zu-
dem muss frühzeitig ein professionelles Kostenmanagement greifen, um eventuelle Fehlentwicklungen rechtzeitig zu erkennen und Gegenmaßnahmen einleiten zu können.

Eine exakte Planung ist die Voraussetzung für die ergebnisorientierte Kontrolle.


NEU - ControllingService
Neben den täglichen Aufgaben, die ein Unternehmer zu bewältigen hat bleibt oft zu wenig Zeit und Fachwissen sich den wichtigen Controllingaufgaben zu widmen.
Wir, die Unternehmensberatung Gamon & Partner, bieten unseren Kunden die Möglichkeit das gesamte Controlling auszulagern. Gemeinsam werden Controllinginstrumente für das Unternehmen erarbeitet, individuell an die Betriebsgröße angepasst und implemetiert.

Download Infoblatt ControllingService.pdf

Kompetenz
Mag. Markus Gamon ist Akkredititierter Basel II Consultant und Mitglied der Expert Group "Bonitätsmanagement & Controlling" in Österreich und Landessprecher für Vorarlberg. Infos unter www.bmuc.at